ComplianceBusiness 04/2022

Das EU-AML-Paket • KI und Kartellrecht: Von algorithmischen Kartellen zur autonomen Kollusion • Kooperation oder Korruption? • Wenn guter Rat teuer ist • Die Rolle des Aufsichtsrats • „Human in the loop“ als Designprinzip

Künstliche Intelligenz im Unternehmen • Grundlagen der Datenorganisation für eine verantwortungsvolle Einführung von KI • Von der Black Box zur Entscheidungsgrundlage • ESG – quo vadis? • Wichtige Erweiterung des DOJ Whistleblower Awards Pilot Program • Änderungen im Sanktionsstrafrecht ante portas • Stresstest für das Unternehmen • Rebellen mit Regelwerk • Wenn Algorithmen Verantwortung übernehmen

So setzen Unternehmen den EU AI Act um • Die stille Disruption • Verbandssanktionen ganz ohne Verbandssanktionengesetz • Produktivität als neuer Compliancemaßstab • Digitale Helfer im Compliancealltag • Schein und Sein: Compliance als Feigenblatt? • Compliance im Wandel

Zwischen Deregulierung und moralischem Kompass • GRC – Muss sich das Compliancemanagement (auch) transformieren? • DOJ verschärft White Collar Enforcement • Der Weg zur AMLA • Drei Jahre Lobbyregistergesetz