Aus der Praxis für die Praxis: Goodyear Dunlop und die KfW-Bankengruppe
In unserer neuen Rubrik Inhouse Top 5 stellen wir Ihnen im Deutschen AnwaltSpiegel zukünftig in loser Folge alle wichtigen und praxisrelevanten Themen vor, die bei führenden Unternehmensjuristen in Deutschland ganz oben auf der Agenda stehen. Die Kernaussage des Deutschen AnwaltSpiegels lautet seit 2009: Von Anwälten für Unternehmen. Bei der Umsetzung dieses publizistischen Anspruchs ist es für alle Beteiligten hilfreich, wenn die externen Berater tatsächlich wissen, welche Fragen den Mandanten inhouse bewegen.
Mit den Inhouse Top 5 wollen wir zukünftig weiter zu einer verbesserten Transparenz im deutschen Rechtsmarkt beitragen. Übrigens auf der Nachfrager- und der Anbieterseite: bei Unternehmen, Sozietäten und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften sowie Dienstleistern.
Inhouse Top 5 ergänzt die im Deutschen AnwaltSpiegel seit langem eingeführte praxisbezogene Berichterstattung. Und weil der Faktor Zeit Geld (wert) ist, haben wir unsere Berichterstattung hierzu in eine möglichst kompakte Form gebracht – „in a nutshell“.
Die neue Rubrik Inhouse Top 5 eröffnen in dieser Ausgabe unsere Fachbeiräte Dr. Klaus-Peter Weber und Dr. Karsten Hardraht.
Dr. Klaus-Peter Weber, LL.M. (Duke),
Rechtsanwalt, Attorney-at-Law (New York), General Counsel Operations Europe, Middle East, Africa, Goodyear Dunlop, Hanau
Meine Top-5-Themen sind derzeit:
- Proaktive Kalibrierung von Geschäfts- und regulatorischen Risiken
- Strategisches Ressourcenmanagement (do less with less!)
- Agile Change Management (multinationale Matrixorganisationen unter systemischem Effizienzsteigerungs- und Anpassungsdruck)
- Legal Leadership zur konzeptionellen Optimierung von operativem Business Support und strategischem Value Add für den Konzern
- Inhaltlich: Wettbewerbsrecht in allen Schattierungen, Data Privacy und Cyber Crime Protection, Compliance Education, dynamische Regulatorik (lokal, regional, international)
klaus-peter.weber@goodyear-dunlop.com
Dr. Karsten Hardraht,
Chefsyndikus,
KfW Bankengruppe,
Frankfurt am Main
Meine Top-5-Themen sind derzeit:
- Legal als Rechtsrisikosteuerer im Konzern – Etablierung der Rolle im Modell der Three lines of defense sowie Fragen der Operationalisierung, etwa von Parametern für die Priorisierung rechtlicher Arbeit
- Legal Tech und Digitalisierung von Prozessen
- Legal Spend Management/Panelsteuerung
- Welche guten und kreativen Key Performance Indicators gibt es für Legal?
- Recruiting und Mitarbeiterentwicklung
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